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Coachingausbildung |
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9-tägige
Fortbildung in |
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Mitarbeiter aus der Personalentwicklung, die internes Coaching anbieten | |
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Führungskräfte, die als Mentoren (Coaching mit nicht direkt unterstellten Potentialträgern) tätig sind |
Diese beiden Zielgruppen erfordern zwei unterschiedliche Rollen. Gemeinsam ist ihnen jedoch die Notwendigkeit einer klaren Definition der eigenen Rolle und Haltung, eines grundlegenden Verständnisses für die Begleitung von Entwicklung, eine hohe Methodenkompetenz sowie das Wissens um die eigene Wirkung.
Das konkrete Konzept entwickeln wir zusammen mit dem Unternehmen, da die Ausgangssituation häufig sehr verschieden ist. Folgende Themen sind jedoch ein fester Bestandteil unserer Coachingausbildung:
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Landkarte für
Entwicklungsprozesse | |
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Grundlegendes
Verständnis von Coaching | |
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Rolle und Haltung,
Grenzen und Möglichkeiten | |
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Herstellen und
Aufrechterhalten des Arbeitsbündnis | |
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Zielklärung,
Definition eines Zielkorridors | |
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Wirkfaktoren im
Coaching | |
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Konstruktiv mit
Konflikten umgehen | |
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Methoden und Techniken
im Coaching | |
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Typische Fallen im
Coachingprozess | |
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Ergebnissicherung und
Praxistransfer | |
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Entwicklung eines eigenen, individuellen Coaching-Stils. |
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Hans-Georg Huber ist im Coachingbüro der Ansprechpartner für firmeninterne Coaching-Ausbildungen. Er ist seit 15 Jahren als professioneller Coach tätig und bildet seit neun Jahren Coaches und Prozessbegleiter aus. Hans-Georg Huber ist Autor des Buches "Sinnvoll erfolgreich - Sich selbst und andere führen", Rowohlt-Verlag.
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Telefon: 0761 / 61 20 16 E-Mail: info@coachingbuero.de
